Ing. Bárta Aleš

Ales_Barta

 

Všechna dosavadní zaměstnání:

  • 06/2008 – 08-2010 – Edolo s.r.o.  ČR – Projektový manažer
    komplexní odpovědnost za jednání s klienty, zpracování dokumentace pro žádost o dotaci projektu, poradenství v oblasti inovací produktu i procesu, realizace jednotlivých projektů, poradenství firmám v provozní fázi, zavádění inovací do výrobní praxe. Hodnocení projektů financovaných dotačními tituly Evropské unie a České republiky. Působnost společnosti – Česká republika, Rakousko, Německo. Úspěšná spolupráce s 342 klienty.
  • 01/2009 – doposud – Edolo Consult s.r.o., ČR – Jednatel/Obchodní zástupce/Metodik  kromě statutárního zástupce společnosti poskytování poradenství výrobním firmám se zaváděním inovací a vývojem nových produktů, vývoj vlastních produktů společnosti a zpracování metodik zavádění inovací se zaměřením na zvyšování výkonosti firem spolu s hodnocením inovačního potenciálu za pomocí nástrojů Balanced ScoreCard a SOX. Vedení obchodního jednání s klienty.
  • 09/2010 – 12/2012 – Plynostav Arabian Ltd. For General Contracting, Saudská Arábie Financial and Accounting Manager
    komplexní odpovědnost za vedení účetnictví organizace dle standardu IAS/IFRS. Tvorba finančních plánů a reportingu, spolupráce při kalkulacích a nabídkových činnostech organizace. Vedení obchodně-dodavatelských jednání. Jednání s financujícími a pojišťovacími subjekty. Spolupráce při ověřování výsledků společnosti externími auditory.

 

Profesní zkušenosti:

  • řízení projektů
  • vedení malého týmu lidí
  • finanční plánování

 

Dovednosti:

  • motivátor
  • odolnost vůči stresu
  • spolehlivý
  • zodpovědný
  • dynamický
  • schopnost rychle se orientovat
  • obchodní a analytické myšlení
  • strategické plánování
  • schopný vyvinout vysoké pracovní nasazení.
  • flexibilní
  • přirozená autorita
  • komunikativní
  • organizační dovednosti

 

Specializace:

  • moderní metody řízení výkonosti organizace Balanced ScoreCard
  • kontrolní mechanismy Sarbane-Oxley Act of 2002

 

Reference, úspěchy:

  • Spoluautor projektu „Analyzuj a Proveď“ – internetový projekt – aplikace, pomocí které jsou podniky a veřejné subjekty schopny analyzovat svoji minulost pomocí metod finanční analýzy (systém obsahuje cca 110 ukazatelů) a na základě zjištěných stavů je predikován stav budoucí daného subjektu pomocí výpočtu bankrotních a bonitních modelů (celkem 6 metodik), vše doplněno ekonomickými rozklady a grafickými výstupy.
  • Spoluautor projektu „Změř a Koordinuj“ – aplikace, pomocí které jsou podniky a veřejné subjekty schopny tvořit online kontrolní a controllingové systémy, kontrolní mechanismy na principech metody Sarbanes-Oxley Act of 2002 a na základě zjištěných stavů jsou schopny přijímat nápravná opatření ke zlepšení fungování podniku (subjektu), vše doplněno opět grafickými výstupy.
  • Založení společnosti a vývoj produktů (od návrhu přes přípravu dokumentace po finální předání u klienta)
  • Zavedení dodržování účetních standardů dle IAS/IFRS u dceřiné společnosti v zahraničí