Ing. Skorek Grzegorz, MBA

Skorek_Grzegorz

 

Všechna dosavadní zaměstnání:

  • Září 1992 – Květen 1997
    Společnost: Arthur Andersen
    Obor: poradenství
    Pozice: manažer
    Zodpovědnost: řízení a účast na rozvojových a poradenských projektech, hodnocení podnikatelských rizik, implementace podnikových řídících systémů, oceňování podniků a transakční poradenství, audit a evaluace podnikových systémů, řízení a provádění auditů podle českých, IFRS a US GAAP standardů
    Klíčové úspěchy: vytvoření skupiny odborníků na řízení IT rizik v ČR, audit software SAP na splňování českých legislativních požadavků
  • Červen 1997 – Únor 2000
    Společnost: Compaq Computer
    Obor: dodavatel HW a IT řešení
    Pozice: finanční ředitel
    Zodpovědnost:  všechny finanční aspekty společností (české a US GAAP účetnictví ; plánování a reportování ; řízení hotovostí; optimalizace nákladů a aktiv), spolupráce s externími auditory, detailní audit všech rozvahových položek, zodpovědnost za administrativu, logistiku a IT, transformace podniku (implementace lokální fakturace), Post akviziční  transformace
    Klíčové úspěchy: úspěšná post akviziční integrace se společností Digital Equipment, úsporná opatření, tvorba manažerského informačního systému, zavedení lokální fakturace z ČR
  • Březen 2000–Leden 2008
    Společnost: Siemens IT Solutions and Services
    Obor: systémový integrátor
    Pozice: jednatel a finanční ředitel
    Zodpovědnost: všechny finanční aspekty společností (české a IFSR účetnictví, plánování a reportování, optimalizace nákladů), spolupráce s externími auditory, spoluúčast na tvorbě strategie společností, podpora obchodních činností, podnikové transformace (organizační změny, akvizice a vyčlenění), program kontinuálního zlepšování, koučink týmu poradců, zavedení certifikace  ISO XXXX (kvalita, řízení projektů, životní prostředí, bezpečnost práce), plánování interních auditů, zodpovědnost za SOX, zdokonalování a používání firemních procesů, zodpovědnost za řízení lidských zdrojů (včetně definice motivačních programů) a informační technologie
    Klíčové úspěchy: osm let výborných finančních výsledků (nejenom profit, ale také EVA, DSO), úspěšná účast na největším outsourcingovém projektu, úspěšné transformace podniku (vyčlenění organizačních celků pro prodej a pro centrální služby), post akviziční integrace (konzultační divize Ernst and Young, ANF Data a  ai informatics), implementace rozvojových programů pro konzultanty
  • Únor 2008– Leden 2009
    Společnost: SAP AG
    Obor: dodavatel SW
    Pozice: regionální finanční ředitel
    Zodpovědnost: všechny finanční aspekty společností v ČR, na Slovensku, v Polsku a Maďarsku lokální a  US GAAP účetnictví; plánování a rozpočtování; reporting), úzká spolupráce na tvorbě strategií, řízení rizik v regionu, spolupráce s interním auditem, hodnocení projektů, tvorba ceníků, a interních předpisů
    Klíčové úspěchy: podpora vedení, tvorba lokálních směrnic, dodržování US GAAP standardů pro účtování tržeb z prodeje SW
  • Únor 2009 – současnost
    OSVČ -poradenství, fund rising, mentoring
    Pozice: obchodník s komoditami na vlastní účet
    Zodpovědnost: denní analýzy akciových, dluhopisových a devizových trhů (Spojené státy a Evropa), denní obchodování futures kontraktů, analýza výsledků a kontinuální zlepšování
    Klíčové úspěchy: několik let úspěšného obchodování, spolupráce na překladu knihy o psychologii obchodování z angličtiny do češtiny
    Společnost: First Advantage, s.r.o.
    Pozice: ředitel pro korporátní a bankovní klientelu
    Zodpovědnost: obchodní aktivity, finanční analýza potenciálních projektů, návrh strukturovaného financování, příprava transakční dokumentace, jednání s bankovními a nebankovními subjekty
    Klíčové úspěchy: dobré obchodní výsledky, návrh struktury financování pro významné akvizice, restrukturalizační program
    Společnost:  Perfectia
    Pozice: Business mentor
    Zodpovědnost:  obchodní aktivity, analýza podniků, návrh zlepšovacích programů, koučink a osobní rozvoj podnikatelů
    Klíčové úspěchy: dobré obchodní výsledky, analýza mnoha malých a středních podniků, spolupráce se startupy

hh

Profesní zkušenosti:

  • každodenní přímé řízení 30 zaměstnanců a nepřímé 150
  • finanční analýza
  • znalost českých, IFRS a US GAAP standardů
  • oceňování podniků a před akviziční poradenství
  • post akviziční a integrační poradenství
  • řízení projektů
  • kontrolling a analýza
  • zdokonalování podnikových procesů
  • řízení rizik
  • implementace IT systémů
  • zdokonalovací programy (Six Sigma, Lean a různé modifikace)
  • balanced scorecards a tvorba klíčových ukazatelů
  • řízení jakosti
  • SOX a auditní standardy
  • strukturované financování
  • oživovací a rozvojové programy
  • rozvoj obchodních činností
  • business mentoring

hh

Dovednosti:

  • English, Slovak – plynulé
  • Czech, Polish –  rodilý mluvčí
  • German – základní
  • Russian – základní
  • PC, Microsoft Office
  • účetní a business intelligence programy (včetně SAP)
  • řidičský průkaz A, B and E

 

Specializace:

  • finance

 

Reference, úspěchy:

viz. jednotlivá zaměstnání