Ing. Straka Tomáš

Tomas_Straka

 

Všechna dosavadní zaměstnání:

  • 01/2006 – 11/2008 –  Lukáš Tomek, OSVČ
    Pracovní pozice: Programátor, kodér webu
    Náplň práce: programováním webových prezentací, internetových obchodů a minisites; tvorba grafiky pro internetové obchody, grafika v PSD, kódování v prostředí jazyka HTML a CSS  stylování; tvorba Hostingu, MSQL databáze, využívaní PHP scriptů, Java script; klient-Server a Model-View-Controller; marketing; SEO optimalizace pro fulltextové vyhledávače Seznam.cz a Google.cz a možnosti PPC reklamy pro Google.cz, Seznam .cz, Etaget.cz a Facebook.com
  • 11/2008 – 12/2010 – Stavby a.s.  (později společnost přejmenovaná na CGM Czech a.s. )
    Pracovní pozice: Mistr na stavbách
    Náplň práce: vedení staveb a vše kolem s tím spojené
  • 10/2010 – doposud – Vodafone Czech Republic a. s
    partner společnosti, provozování kamenné prodejny v Hodoníně
  • 6/2010 – doposud – zřízení společnosti Top Company, s.r.o.
    jednatel, řízení společnosti
    Založení eshopů dekorace-doplnky.eu a kolo-kola.cz a jejich úspěšné provozování. Zavedení nového redakčního systému, nákupní proces, dokončení objednávek. Konzultace v oblasti zvýšení konverzního poměru a marketingových kampaní, SEO optimalizace. Implementace XML feedu od dodavatelů a následné napojení.
  • 3/2013 – doposud – založení společnosti London Club s.r.o. a eshopů na maloobchod v ČR londonclub.cz, na velkoobchod pro ČR a SK velkoobchodsmodou.eu, na maloobchod na SK londonclub.sk

hh

Profesní zkušenosti:

  • ICT
  • obchodní dovednosti
  • marketing
  • finanční řízení
  • založení dvou společností s rostoucím obratem a zaměstnanci z 0 do 10 zaměstanců

 

Dovednosti:

  • management
  • tvorba strategie firmy
  • tvorab cash-flow
  • obchodní dovednosti (obchod a služby)
  • finanční plánování a úspor

 

Specializace:

  • kouč rozvoje firmy

 

Reference, úspěchy:

  • Sanizo spol. s.r.o.
    Můj přínos ve firmě v podobě zavedení informačního systému a následná úspora nákladů. Efektivní plánování, řízení a kontrola. Nastavení priorit v oblastí výběrového řízení subdodavatelů, vyhodnocení nabídek a smluvních vztahů
  • Sanicom spol. s.r.o.
    Můj přínos ve firmě v podobě zavedení informačního systému a následná úspora nákladů. Nastavení priorit v oblastí výběrového řízení pro pronájem nebytových prostor a smluvních vztahů. Finanční plánování investic v rámci společnosti
  • Gemnet s.r.o.
    Můj přínos ve firmě v podobě zavedení nového redakčního systému, nákupní proces, dokončení objednávek. Konzultace v oblasti zvýšení konverzního poměru a marketingových kampaní, SEO optimalizace. Implementace XML feedu od dodavatelů a následné napojení
  • Extra NET s.r.o.
    Můj přínos ve firmě v podobě zavedení nového redakčního systému, nákupní proces, dokončení objednávek. Konzultace v oblasti zvýšení konverzního poměru a marketingových kampaní, SEO optimalizace. Implementace XML feedu od dodavatelů a následné napojení
  • DN Group Stav s.r.o.
    Můj přínos ve firmě v podobě zavedení informačního systému a následná úspora nákladů. Efektivní plánování, řízení a kontrola. Nastavení priorit v oblastí výběrového řízení subdodavatelů, vyhodnocení nabídek a smluvních vztahů