Mgr. Sýkora Tomáš

foto_Sykora_Tomas

Všechna dosavadní zaměstnání:

  • 2009 – 2013  WBI Systems a.s.  – Chief Strategy Officer
    Založení nového startupu v oblasti IT. Jsem tvůrcem a realizátorem obchodní a marketingové strategie firmy, první dva roky také výkonným ředitelem pro obchod a marketing. Po růstu na 100 zaměstnanců jsem se přesunul do pozice ředitele pro strategii, kde jsem měl na starosti tvorbu strategie dlouhodobé udržitelnosti, nové projekty (mj. vznik inkubátoru Microsoft Innovation Center) a lobbying.
  • 2007 -2009  truconneXion a.s.  – Manažer start-up projektu AuditPro
    Jednorázový projekt zahraniční expanze specializovaného software pro IT asset management. Výsledkem bylo rozšíření prodejů o trhy východní Evropy, ale především Ruska.
  • 2006 S&T Services Česká republika a.s. – Manažer projektu integrace
    Mým úkolem bylo řídit projekt akvizice a fúze 7 právních subjektů pro holding S&T
    Group. Cílem mého kontraktu byla bezproblémová fúze, která umožnila využití tržního potenciálu firem a zařadila nově vzniklý subjekt mezi TOP 5 systémových integrátorů v ČR. Obrat vzniklého holdingu byl přes 1 mld. Kč. Zodpovídal jsem za celou šíři projektu fúze, což představovalo mj. vedení 8 projektových týmů pro klíčové oblasti související s fúzí.
  • 1998 – 2005 GOPAS, a.s. – Ředitel pro strategii
    Do společnosti jsem nastoupil s koncepcí rozvoje prodeje a marketingu a postupně zastával funkce obchodního a marketingového ředitele a ředitele pro strategii. Za dobu mého působení se obrat společnosti zvýšil desetinásobně na 95 milionů Kč, byla vybudována pobočka v Brně a zastoupení na Slovensku.
  • 1996 – 1997 inWare, a.s. – Ředitel obchodní divize Čechy
    Připravil a realizoval jsem koncepci rozvoje a podpory dealerské sítě pro prodej produktů Texas Instruments. V poměrně malém kolektivu byly několikanásobně zvýšeny prodeje, přičemž naše aktivity ukončil až odprodej příslušné divize společnosti Texas Instruments.
  • 1994 – 1996 OASA Computers Ltd. České Budějovice – Vedoucí regionálního zastoupení
    Kompletně jsem zajišťoval vznik pobočky a dohlížel na její autonomní chod. Během dvou let jsem vybudoval stálou klientelu a dealerskou síť, přičemž obratově patřila pobočka mezi nejúspěšnější 3 v rámci společnosti. Za dobu mé působnosti byly realizovány významné zakázky v objemu desítek milionů korun.

Profesní zkušenosti:

  • Ze svých zkušeností si nejvíce vážím šíře přehledu, kterou jsem za uplynulých 18 let kariéry získal. Mou specializací byl vždy obchod a marketing. Časem jsem ovšem převzal roli tvůrce firemních strategií, což mé znalosti obohatilo o celkovou znalost firmy jako ekosystému. Tuto univerzálnost záběru jsem si potvrdil úspěšným vedením projektu integrace holdingu S&T, kde jsem musel projekt odřídit mj. i po stránce personální, právní, finanční, sloučení IT systémů atd. Vše podle metodiky Prince2. Svou kariéru mám nejvíce spojenou se start-upy a rozvojovými projekty.

Dovednosti:

  • strategie
  • obchod
  • marketing
  • komunikace
  • projektové řízení
  • inovace jako služba

Specializace:

  • technologické společnosti

Reference, úspěchy:

  • Po stránce byznysu: Poslední strart-up WBI Systems, díky využití získaných zkušeností, už byl velmi rychlý (100 zaměstnanců po 3 letech)
  • Po stránce dovednostní: Integrační projekt S&T: Fúze 7 firem s obratem 1 mld., různou produktovou strukturou i firemní kulturou za 6 měsíců byl rakouským zadavatelem oceněn jako vzorový.
  • Po stránce ověření si mojí filozofie trvalé udržitelnosti Gopas: Firma z které se stala neotřesitelná jednička na trhu školení.